Cyber-Resilienz im Energiesektor: Warum KRITIS jetzt stärker absichern muss

Steigende Angriffszahlen auf Versorger, neue regulatorische Pflichten und komplexe Betriebsumgebungen in der Netzleittechnik erhöhen den Druck auf Energieunternehmen. Was steckt hinter der wachsenden Priorität für IT-Sicherheit und Cyber-Resilienz im Energiesektor? Vor allem die Erkenntnis, dass Ausfälle nicht nur ein IT-Problem sind, sondern unmittelbar die Versorgungssicherheit betreffen können. Mit NIS2 rückt zudem die Nachweisbarkeit von Schutzmaßnahmen, Prozessen und Reaktionsfähigkeit stärker in den Mittelpunkt.

KRITIS im Fokus: Versorgungssicherheit wird zur Cyber-Frage

Betreiber kritischer Infrastrukturen (KRITIS) stehen unter besonderer Beobachtung, weil Störungen schnell systemische Folgen haben können. In der Praxis bedeutet das: Risikomanagement, technische Schutzmaßnahmen und organisatorische Reifegrade müssen zusammenpassen. Eine reine Compliance-Sicht greift zu kurz, wenn operative Abhängigkeiten, Dienstleisterketten und heterogene Alt-Systeme im Alltag dominieren.

Entscheidend ist die Gesamtwirkung: Ein lokaler Vorfall kann über vernetzte Prozesse zu einer überregionalen Beeinträchtigung eskalieren. Deshalb werden Business-Continuity und Wiederanlaufplanung zunehmend als Teil der Sicherheitsstrategie verstanden.

SCADA und Netzleittechnik: Schutz für operative Systeme

In vielen Unternehmen ist der Spagat zwischen klassischer IT und operativer Technologie besonders groß. SCADA-Umgebungen und Netzleittechnik folgen eigenen Anforderungen: Verfügbarkeit, deterministische Prozesse und lange Lebenszyklen. Sicherheitsupdates lassen sich nicht immer sofort einspielen, und Segmentierung ist oft historisch gewachsen.

• Netzsegmentierung und klare Zonenkonzepte reduzieren das Risiko von Seitwärtsbewegungen.
• Härtung von Leit- und Bedienplätzen minimiert Angriffsflächen.
• Monitoring für OT-Protokolle verbessert Erkennung und Forensikfähigkeit.
• Remote-Zugänge benötigen strenge Kontrolle, Protokollierung und starke Authentisierung.

NIS2: Von der Pflicht zur messbaren Resilienz

NIS2 erhöht den Druck, Sicherheitsmaßnahmen konsistent umzusetzen und nachweisen zu können. Erwartet werden klar definierte Verantwortlichkeiten, ein strukturiertes Risikomanagement und belastbare Lieferkettenkontrollen. Die Anforderungen betreffen damit nicht nur Security-Teams, sondern auch Einkauf, Betrieb, Management und externe Partner.

Was ändert sich in der Praxis? Sicherheit wird stärker prozessual gedacht: Richtlinien, Audits, Schulungen, technische Baselines und Reporting müssen ineinandergreifen. Gleichzeitig wächst die Bedeutung von messbaren Kennzahlen, etwa zur Patch-Reife, Erkennungszeit oder Wiederherstellungsdauer.

Incident-Response: Entscheidend sind Tempo, Klarheit und Übung

Angriffe lassen sich nicht mit letzter Sicherheit verhindern. Umso wichtiger ist eine Incident-Response, die den Betrieb schützt und Entscheidungen beschleunigt. Dazu gehören Alarmierungswege, Rollen, Kommunikationspläne und ein abgestimmtes Vorgehen zwischen IT, OT, Rechtsabteilung und Krisenstab.

1. Vorbereitung: Playbooks, Kontaktlisten, Zugriffsmodelle, Forensik-Readiness.
2. Erkennung und Einordnung: Triage, Priorisierung, Abgrenzung zu Störungen.
3. Eindämmung: Segmentierung, Abschaltung von Zugängen, Sperrung kompromittierter Konten.
4. Wiederherstellung: saubere Images, Validierung, kontrollierter Wiederanlauf.
5. Lessons Learned: Ursachenanalyse, Maßnahmenplan, Anpassung von Kontrollen.

Regelmäßige Übungen sind dabei kein Luxus, sondern Voraussetzung, um in Stresssituationen handlungsfähig zu bleiben. Gerade in Umgebungen mit SCADA und Netzleittechnik entscheidet die Koordination zwischen Teams über die Dauer eines Ausfalls.

Analytischer Blick: Wo Unternehmen jetzt nachschärfen sollten

Viele Organisationen haben bereits Basiskontrollen etabliert, doch Lücken entstehen häufig an Übergängen: zwischen IT und OT, zwischen internen Teams und Dienstleistern, oder zwischen Sicherheitsarchitektur und realem Betrieb. Ein effektiver Ansatz kombiniert Prävention, Detektion und Wiederanlauf.

• Asset- und Abhängigkeitsklarheit: Welche Systeme sind wirklich kritisch, welche Ketten hängen daran?
• Lieferkettensicherheit: Dienstleisterzugriffe, Wartungsfenster, Drittsoftware, Nachweise.
• Identitäten: privilegierte Konten, Trennung von Rollen, MFA wo technisch möglich.
• Resilienzplanung: Wiederanlaufzeiten, Ersatzprozesse, getestete Backups.

Damit wird Cyber-Resilienz im Energiesektor zu einer operativen Disziplin: nicht nur Schutz, sondern auch belastbarer Betrieb unter Störbedingungen. IT-Sicherheit und Cyber-Resilienz im Energiesektor lässt sich so als Zusammenspiel aus Technik, Prozessen und Krisenroutine verstehen.

Quellen und weiterführende Informationen

bsi.bund.de
enisa.europa.eu
commission.europa.eu
bundesnetzagentur.de
iea.org

Quelle: Handelsblatt Live